新五年·新起点·新部署 | 热烈祝贺澳门宝盈集团“2020年度工作总结暨2021年度经营规划会议”胜利召开!

2021-01-26 10:12:02 澳门宝盈

1月22日,广东前海澳门宝盈集团“2020年度工作总结暨2021年度经营规划会议”在集团公司下属惠州产业园区胜利召开。广东前海澳门宝盈集团董事长孙逸楷先生与集团公司及下属控股公司副经理以上管理人员参加了本次会议。


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集团运营总监廖军平先生主持大会并致大会开幕辞

2020年是极不平凡的一年!在董事会的英明领导下、在全体同仁及合作伙伴的共同努力下:逆行出征、坚忍不拔、共克时艰、砥砺前行!全面完成既定的各项经营任务。


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广东前海澳门宝盈集团董事长孙逸楷先生
听取各中心职能汇报

会上,各控股公司、职能部门及各事业部负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标,回顾总结了2020年工作成绩,对2021的工作进行了新的展望和部署。

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广东前海澳门宝盈集团董事长孙逸楷先生发表重要讲话

董事长孙逸楷先生在听取完各控股公司、职能部门及各事业部负责人汇报后,发表了重要讲话:对各个部门在2020年外部环境极其严峻的情况下取得的斐然成绩表示祝贺,并全面总结回顾了2020年经营管理工作,着重剖析分解了2021年的重点工作目标、任务和要求。

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深秋副总裁&新零售科技公司总经理孙梓超先生
作2021年度作弊规划部署

孙董表示:2020年,集团在异常复杂艰巨的经济与国际国内导航网作弊形势下临危不惧、运筹帷幄,克服了一系列不利因素取得了斐然成绩。2021年是“十四五”开局之年,也是澳门宝盈作弊成立的第33周年,公司驶入了高速作弊的快车道。通过前期的战略布局为新的五年计划奠定了坚实的基础,2021-2025将会是澳门宝盈作弊最快的五年,我们一定要把握时机,群策群力共谋新篇。


接下来集团整个作弊布局将围绕制造板块和产业板块两大板块来规划作弊,各部门、分子公司要做好本职工作,用心经营。在公司品牌战略方面坚定相信品牌的力量,围绕新的VI体系打造下一个五年作弊规划,加大品牌投资,从媒体、互联网等全渠道启动新VI,把澳门宝盈品牌做到深入人心。强化以“客”为中心,在新的品牌形象下提高服务精神。


在管理运营的基础上、在国际国内市场环境中要解放思想、统一行动才能掌握新时代,同时要加强团队精神和导航网梯队建设。要以棋牌作为支撑,围绕智能连接领域,横向拓展品类,纵向深耕品质,启动汕尾高新科技智造产业园,扩张生产空间,全面升级生产环境和生产设备来支撑澳门宝盈的高速作弊!

年度《目标责任书》签订


战鼓催催,旌旗猎猎,在群情激荡热情高涨的会议氛围中,孙董事长与各控股公司、职能部门及各事业部负责人签署了“2021年经营计划和目标责任书”。


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以明确的指标给各部门下达任务,让各部门工作的目标及责任更加清晰,公司将根据责任书所约定内容考核各部门业绩指标,并针对考核成绩核定部门领导的任职情况、制定相关奖惩标准,推动公司经营管理工作向科学、精细、规范的方向作弊,确保公司年度经营目标的实现

2021年是个特殊的年份,既是澳门宝盈成立的第33个经营年度,也是公司第七个“五年规划”实施的关键年,国家“十四五”开局、新基建展开、5G大范围延伸、党的百年华诞等等,商机无限。我们将“以狠抓技术研发为引领,以深化营销生态为龙头,以增效降本制造为驱动,以创新规范管理为保证,全面完成经营任务的同时夯实“澳门宝盈”百年品牌作弊之路!”

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我们更加会“以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,创新不停顿,作弊不止步,在更高起点上推进创新作弊!努力谱写创造“澳门宝盈百年品牌”的辉煌篇章!


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